PENGARUH DISIPLIN KERJA, MOTIVASI DAN TUNJANGAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI

Indah Permatasari

Abstract


This study aimed to assess the partial or simultaneous influence of work discipline, motivation, and benefits on employee performance at the Dinas Tenaga Kerja dan Transmigrasi of Musi Banyuasin Regency. Using the census approach, the population involved in this study was comprised of 42 Civil Servants from the Office of Manpower and Transmigration in Musi Banyuasin Regency. The data source utilized is primary data acquired via questionnaires distributed to employees. Using the path coefficient data from the Smart PLS 3 program, the validity test, the reliability test, the goodness of fit test, and the hypothesis test are utilized as the analytical approach. The results indicate that work discipline, motivation, and compensation have a positive and statistically significant effect on employee performance, therefore all hypotheses can be accepted.

Full Text:

PDF

References


Abdullah, A., Amir, M., & Husna, A.-U. (2021). Membangun Loyalitas Sumber Daya Manusia. CV. Penerbit Qiara Media.

Agustini, F. (2019). Strategi Manajemen Sumber Daya Manusia (A. Ihdina (ed.)). UISU Press. https://www.ptonline.com/articles/how-to-get-better-mfi-results

Aquah, A., Nsiah, T. K., Akushia Antie, E. N., & Otoo, B. (2021). Literature Review on Theories of Motivation. EPRA International Journal of Economic and Business Review, 9(5), 2349–0187. https://doi.org/10.36713/epra2012

Budiyanto, E., & Mochklas, M. (2020). Kinerja Karyawan Ditinjau dari Aspek Gaya Kepemimpinan Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja. In Evaluasi Kinerja SDM. CV. AA. RIZKY.

Ghozali. (2015). Smart PLS 3.0 (2nd ed.). Universitas Diponegoro.

Hirdaya, T. (2019). Pengaruh Tunjangan Perbaikan Penghasilan (TPP) dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Melalui Disiplin Kerja Karyawan Bappeda Bondowoso.

Hutabarat, M. T. (2021). Pengaruh Motivasi Kerja Dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Pegawai (Studi Pada Dinas Kepemudaan Olahraga Kebudayaan Dan Pariwisata Kabupaten Deli Serdang ). 3–5.

Jaya, I. M. L. M. (2020). Metode Penelitian Kuantitatif dan Kualitatif: Teori, Penerapan, dan Riset Nyata. Anak Hebat Indonesia.

Jufrizen, & Hadi, F. P. (2021). Pengaruh Fasilitas Kerja dan Disiplin Kerja terhadap Kinerja Karyawan Melalui Motivasi Kerja. Jurnal Sains Manajemen, 7(1), 35–54.

Lunenburg, F. C. (2011). Goal-Setting Theory of Motivation. International Journal of Management, Business, and Administration, 15(1), 1–6. http://www.nationalforum.com/Electronic Journal Volumes/Lunenburg, Fred C. Goal-Setting Theoryof Motivation IJMBA V15 N1 2011.pdf

Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi. (2011). Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Nomor 63 Tahun 2011 tentang Pedoman Penataan Sistem Tunjangan Kinerja Pegawai Negeri.

Muthi’ah, M., Hapsari, D., Supriadi, D., Zain, I., Arifin, A. L., Ilmu, P., & Bisnis, A. (2022). Equilibrium: Jurnal Penelitian Pendidikan dan Ekonomi PENGARUH TUNJANGAN DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI SATPOL PP JAKARTA TIMUR. 19, 2. https://journal.uniku.ac.id/index.php/Equilibrium

Ramlawati. (2022). Peran Manajemen. Epigraf Komunikata Prima.

Riadi, M. (2020). Pengukuran Kinerja (Pengertian, Tujuan, Syarat, Indikator, Model dan Proses). KAJIANPUSTAKA.COM. https://www.kajianpustaka.com/2020/02/pengukuran-kinerja-pengertian-tujuan-syarat-model-dan-proses.html

Rifai, A. (2015). Partial Least Square-Structural Equation Modeling ( Pls-Sem ) Untuk Mengukur Ekspektasi Penggunaan Repositori Lembaga ( Pilot Studi Di Uin Syarif Hidayatullah Jakarta ). Al-Maktabh, 14, 56–65.

Risma Fitri, Y., Jurusan Manajemen, S., Ekonomi, F., Kunci, K., Kerja, L., Kerja, M., & Kerja dan Kinerja, D. (2021). Pengaruh Lingkungan Kerja, Motivasi dan Disiplin Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Semen Padang. JM, 3(1), 197–207.

Rizkia, N. D., ‎Jumanah, Hermawan, ‎Mochammad A., & Sutoyo, S.Kom., M. K. (2022). Metodologi penelitian. Media Sains Indonesia.

Robbins, S. P., & Judge, T. A. (2008). Perilaku Organisasi. Salemba Empat.

Sinambela, L. P. (2021). Manajemen Sumber Daya Manusia: Membangun tim kerja yang solid untuk meningkatkan kinerja. PT. Bumi Aksara.

Sodexo. (2021). Faktor-Faktor Disiplin Kerja Pada Perusahaan. Sodexo. https://www.sodexo.co.id/faktor-faktor-yang-mempengaruhi-disiplin-kerja/

Sugeng, B. (2022). Fundamental Metodologi Penelitian Kuantitatif (Eksplanatif). Deepublish.

Sugiyono. (2013). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Suryani, N. K., Sugianingrat, I. A. P. W., Laksemini, & Sri, K. D. I. (2020). Kinerja Sumber Daya Manusia: Teori, Aplikasi dan Penelitian. Nilacakra.

Suswati, E. (2020). Membangun Kinerja dan Motivasi Dalam Organisasi: Pendekatan Riset. Media Nusa Creative.

Syarief, F., Kurniawan, A., Widodo, Z. D., Nugroho, H., Rimayanti, Siregar, E., Isabella, A. A., Fitriani, Kairupan, D. J. I., Siregar, Z. H., Zamrodah, Y., Jahri, M., Suarjana, I. W. gede, & Salmia. (2022). Manajemen Sumber Daya Manusia. Widina Bhakti Persada Bandung.

Tresina, R. (2021). Pengaruh Budaya Organisasi, Disiplin Kerja dan Tunjangan Kinerja terhadap Kinerja Pegawai pada Sekretariat Kepaniteraan Mahkamah Agung RI. Syntax Idea, 3(9), 2196. https://doi.org/10.36418/syntax-idea.v3i9.1492




DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jie.v8i1.10942

Refbacks

  • There are currently no refbacks.