ANALISIS BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PERSONIL POLRES TEBING TINGGI

Authors

  • Steven Veddrigo Hutasoit Fakultas Sosial Sains, Program studi Manajemen, Universitas Pembangunan Panca Budi, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.29040/jie.v8i2.12631

Abstract

Penelitian ini bertujuan untuk mencari bagaimana pengaruh budaya organisasi (X1), motivasi kerja (X2) dan kepuasan kerja (X3) terhadap kinerja personil Polres Tebing Tinggi. Populasi dalam penelitian ini merupakan seluruh personil Polres Tebing Tinggi yang berjumlah 250 personil, sehingga dengan menggunakan rumus Slovin dengan teknik purposive sampling maka jumlah sampel yang diperoleh sebanyak 71 personil. Penelitian ini dilakukan dari September 2023 yang direncanakan akan selesai hingga Desember 2023. Penelitian ini menggunakan data kuantitatif yang diolah dengan menggunakan SPSS Versi 24.0 dengan model regresi linear berganda. Sumber data berasal dari responden yang dikumpulkan melalui penyebaran kuesioner. Hasil penelitian menunjukkan bahwa budaya organisasi, motivasi kerja, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja personil Polres Tebing Tinggi baik secara parsial maupun secara simultan. Variabel motivasi kerja menjadi variabel yang paling dominan mempengaruhi kinerja personil. Sebesar 82,5% kinerja personil dapat dijelaskan dan diperoleh dari budaya organisasi, motivasi kerja, dan kepuasan kerja, sedangkan sisanya oleh faktor lain. Kinerja personil memiliki hubungan yang sangat kuat terhadap budaya organisasi, motivasi kerja, dan kepuasan kerja. Kata Kunci : Budaya Organisasi, Motivasi Kerja, Kepuasan Kerja dan Kinerja

References

Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan. Indikator). Riau: Zanafa Publishing

Asniwati., dan Firman, A. (2023). Efek Kinerja Pegawai Dengan Budaya Organisasi, Kepuasan Kerja Dan Motivasi Kerja. JIMEA; Jurnal Ilmiah MEA (Manajemen, Ekonomi, dan Akuntansi), Vol. 7, No. 1

Astuti, R.Y., et al. (2021). Manajemen Kinerja. Ponorogo: Nata Karya

Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Prenada Media Group

Hardani., et al. (2020). Metode Penelitian Kualitatif dan Kuantitatif. Yogyakarta: Pustaka Ilmu

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). Depok: Rajagrafindo Persada

Kurniawan, A. W., dan Puspitaningtyas, Z. (2016). Metode Penelitian Kuantitatif. Yogyakarta: Pandiva Buku

Nazir, M. (2018). Metode Penelitian. Bogor: Ghalia Indonesia

Reskiana, R., et al. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan PT. Pos Indonesia (Persero) Makassar. PARADOKS: Jurnal Ilmu Ekonomi, Vol. 6 no. 1

Sahari, et al. (2023). Pengaruh Motivasi Kerja Budaya Organisasi Dan Kepuasan Kerja Terhadap Kinerja Guru Sekolah Dasar Di Kecamatan Malunda Provinsi Sulawesi Barat. Jurnal Online Manajemen ELPEI (JOMEL), Vol. 3, No. 1

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif, R & D. Bandung: Alfabeta

Sunarno dan Ridwan, M. (2023). Pengaruh Mutasi Kerja Dan Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT. Pharos Indonesia (Studi Empiris Pada PT. Pharos Indonesia Kantor Cabang Jakarta 2). KINERJA; Jurnal Ekonomi dan Bisnis, Vol. 5, No. 2

Downloads

Published

2024-04-23

How to Cite

Hutasoit, S. V. (2024). ANALISIS BUDAYA ORGANISASI, MOTIVASI KERJA, DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KINERJA PERSONIL POLRES TEBING TINGGI. JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA, 8(2). https://doi.org/10.29040/jie.v8i2.12631

Issue

Vol. 8 No. 2 (2024): EDUNOMIKA

Section

Articles

Citation Check