PENGARUH PENYEDERHANAAN BIRORKASI, PENGEMBANGAN KARIR DAN BUDAYA ORGANISASI TERHADAP KINERJA PEGAWAI MELALUI KEPUASAN KERJA PADA DIREKTORAT JENDERAL TANAMAN PANGAN

Ai Yeti Mulyati, Irma Setyawati

Abstract


Abstract

This study aims to evaluate the impact of bureaucratic simplification, career development, and organizational culture on employee performance through satisfaction at the Directorate General of Food Crops. With a sample of 125 employees, quantitative methods were used with the Smart PLS 3 analysis approach. The results show that bureaucratic simplification and career development have a positive and significant effect on job satisfaction. However, the impact of organizational culture on job satisfaction is not significant. In addition, bureaucratic simplification, career development, and job satisfaction have a positive and significant effect on employee performance. Meanwhile, organizational culture has a negative and insignificant impact on employee performance. The study also identified that bureaucratic simplification and career development affect employee performance through job satisfaction as an intermediary. These findings provide strategic insights for the Directorate General of Food Crops to improve employee effectiveness and well-being through more positive bureaucratic, career, and organizational culture change initiatives.
Keywords: Bureaucratic Simplification, Career Development, Organizational Culture, Satisfaction, Employee Performance
Abstrak
Penelitian ini bertujuan untuk mengevaluasi dampak penyederhanaan birokrasi, pengembangan karir, dan budaya organisasi terhadap kinerja pegawai melalui kepuasan di Direktorat Jenderal Tanaman Pangan. Dengan sampel 125 pegawai, metode kuantitatif digunakan dengan pendekatan analisis Smart PLS 3. Hasil menunjukkan bahwa penyederhanaan birokrasi dan pengembangan karir berpengaruh positif dan signifikan terhadap kepuasan kerja. Namun, dampak budaya organisasi terhadap kepuasan kerja tidak signifikan. Selain itu, penyederhanaan birokrasi, pengembangan karir, dan kepuasan kerja berpengaruh positif dan signifikan terhadap kinerja pegawai. Sementara itu, budaya organisasi memiliki dampak negatif dan tidak signifikan terhadap kinerja pegawai. Penelitian ini juga mengidentifikasi bahwa penyederhanaan birokrasi dan pengembangan karir memengaruhi kinerja pegawai melalui kepuasan kerja sebagai perantara. Temuan ini memberikan wawasan strategis bagi Direktorat Jenderal Tanaman Pangan untuk meningkatkan efektivitas dan kesejahteraan pegawai melalui inisiatif perubahan birokrasi, karir, dan budaya organisasi yang lebih positif.

Kata Kunci : Penyederhanaan Birokrasi, Pengembangan Karir, Budaya Organisasi, Kepuasan , Kinerja Pegawai

Full Text:

PDF

References


Afandi, P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep dan Indikator). Zanafa Publishing.

Azhari, Z., Resmawan, E., Ikhsan, M. (2021). Pengaruh kepuasan kerja terhadap kinerja karyawan. FORUM EKONOMI, 23(2), 187–193.

Baruna, I G. N. A., Kawiana, I. M. G., & Atrama, N. P. D. (2023). Pengaruh Budaya Organisasi terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di PT. XYZ. Jurnal Manajemen Dan Bisnis, 25(1), 1–12.

Busro, M. (2018). Teori-Teori Manajemen Sumber Daya Manusia. Prenadameidia Group.

Chandrika, C., dan Setyawati, I. (2023). The Influence of Ethical Leadership, Creative Work Climate, and Self-Efficacy on Employee Performance with Knowledge Sharing as an Intervening Variable. International Journal of Social Service and Research, 03(10).

Darmawan, A., Anggelina, Y., S. (2022). Motivasi, Pelatihan Kerja, Pengembangan Karir dan Self Efficacy terhadap Kinerja Karyawan. Jurnal Ilmu Manajemen, 12(1).

Daryanto, B. dan. (2017). Manajemen Penilaian Kinerja Karyawan. Gava Media.

Dwi Apriyanti, dkk. (2023). Pengaruh Penyederhanaan Birokrasi Terhadap Kepuasan Kerja Pegawai di Dinas Pendidikan Kota Semarang. Jurnal Administrasi Publik, 7(1).

Edy Sutrisno. (2020). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: Kencana.

Gibson, J.L., Jhon, M., Ivancevich, & Donnelly, J. (2015). Organisasi dan Manajemen: Perilaku, Struktur, dan Proses, terjemahan oleh Joerban Wahid. Jakarta : Erlangga.

Hair et. al, . (2013). A primer on Partial Least Squares Structural Equation Modeling (PLS-SEM). New Jersey: Pearson.

Hasibuan, M. S. P. (2018). Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Revisi. Jakarta: PT. Bumi Aksara.

Junaidi, A. M. (2022). Analisis Budaya Kerja, Lingkungan Kerja, Tunjangan Kinerja dan Pengaruhnya Terhadap Kepuasan Kerja Serta Implikasi pada Kinerja Pegawai. ECo-Fin, 4(3).

Kasmir. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori dan Praktik). PT Raja Grafindo Persada.

Mangkunegara, A. A. A. P. (2019). Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rοsdakarya.

Marwansyah. (2015). Manajemen Sumber Daya Manusia (Edisi Kedu). Bandung: Alfabeta.

Mas’ud, F. (2017). 40 Mitos Manajemen Sumber Daya Manusia. Semarang: Badan Penerbit Universitas Diponegoro.

Mulyadi, A. (2012). Analisis Pengaruh Prilaku Birokrasi dan Budaya Kerja Terhadap Kinerja Pegawai Pada Unit Pelayanan Pengadaan Barang dan Jasa Provinsi Jawa Barat. Unpas, Bandung.

Nasar, A. (2020). Pengaruh Pemberdayaan dan Pengembangan Karir Terhadap Kepuasan Kerja Dan Dampaknya Pada Kinerja Pegawai Politeknik Negeri Kupang. Jurnal Bisnis & Manajemen, 5(2).

Ngadisah. (2015). Birokrasi Indonesia. Banten: Universitas Terbuka.

Nugraha, R., & Nadeak, B. (2022). The Effect of Job Satisfaction on Employee Performance: A Study on XYZ Company. International Journal of Management, Accounting, and Economics, 9(2), 140–152.

Oktavia, & Fernos, D. (2023). The Influence of Organizational Culture on Employee Performance: A Study in XYZ Corporation. Journal of Organizational Culture, Communications and Conflict, 27(1).

Parashakti, R. D., Juniarti, S., & Khotimah, N. (2019). The Effect of Workload, Work Environment, Career Development on Employee Job Satisfaction on PT. Sari Coffee Indonesia, Tbk. Dinasti. International Journal of Education Management and Social Science, 1(1), 44–54.

Peraturan Menteri Pendayagunaan Aparatur Negara dan Reformasi Birokrasi Republik Indonesia Nomor 25 Tahun 2021 tentang Penyederhanaan Struktur Organisasi pada Instansi Pemerintah untuk Penyederhanaan Birokrasi, (2021).

Riani, A. L. (2013). Manajemen Sumber Daya Manusia. Yogyakarta: Graha Ilmu.

Rivai, V. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk Perusahaan Dari Teori ke Praktik. Raja Grafindo Persada.

Robbins, P. S dan Judge, T. A. (2017). Organizational Behaviour, Edisi 13, Jilid 1.

Roring, F. (2017). Pengaruh kepemimpinan, Pembagian Kerja dan Kompensasi Terhadap Kinerja Karyawan Pada PT Bnk Danamon Cabang Manado. Jurnal Manajemen Bisnis Dan Inovasi, 4(3).

Sedarmayanti. (2020). Sumber Daya Manusia dan Produktivitas Kerja. Bandung : Mandar Maju.

Sondang, S. P. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Bumi Aksara.

Sugiyono. (2017). Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif dan R&D. Alfabeta.

Tri Wahyuni, D. (2021). Analisis Pengaruh Penyederhanaan Birokrasi, Motivasi Kerja, dan Komitmen Organisasi Terhadap Kinerja Pegawai di Badan Kepegawaian dan Pengembangan Sumber Daya Manusia Kabupaten X. Jurnal Ilmiah Administrasi Publik, 3(2).

Wahyuningsih, I., Pratama, A., Rajak, R., Sabuhari, A. (2021). The Impact of Bureaucracy Simplification on Job Satisfaction: A Case Study in Indonesian Public Sector. Journal of Public Administration and Governance, 11(3).

Wibowo. (2017). Manajemen Kinerja. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.




DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jie.v8i2.12810

Refbacks

  • There are currently no refbacks.