PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN KEPUASAN KERJA TERHADAP KOMITMEN KARYAWAN PADA PT. TEXFIBRE INDONESIA DI PURWAKARTA

Abstract

Komitmen karyawan atas pengaruh budaya organisasi dan kepuasan kerja mempengaruhi seluruh sendi kehidupan organisasi. Budaya organisasi akan mempengaruhi komitmen karyawan pada organisasi, sikap orang-orang yang bekerja di dalam perusahaan dan motivasi orang-orang tersebut. Tujuan penelitian yang ingin dicapai adalah melihat pengaruh faktor-faktor budaya organisasi dan motivasi kerja terhadap komitmen karyawan pada organisasi. Dimensi budaya organisasi yang akan diteliti terdiri dari : (1) kecenderungan menghindari kedidakpastian, (2) maskulinitas-feminitas, (3) jarak kuasa, dan (4) individualitas-kolektivitas, sedangkan dimensi motivasi kerja yang akan diteliti terdiri dari : (1) dorongan, (2) keinginan, (3) usaha, dan (4) kesedihan. Tingkat kecenderungan menghindari ketidakpastian, dipengaruhi cukup besar terhadap komitmen karyawan pada organisasi. Hal ini berarti semakin tinggi tingkat kecenderungan menghindari ketidakpastian yang ada di lingkungan organisasi, maka komitmen karyawan pada organisasi akan semakin meningkat. Tingkat usaha, dipengaruhi cukup besar terhadap komitmen karyawan pada organisasi. Hal ini berarti semakin tinggi tingkat usaha yang ada di lingkungan organisasi, maka komitmen karyawan pada organisasi akan semakin tinggi pula. Tingkat kecenderungan menghindari ketidakpastian dan tingkat usaha berpengaruh secara positif, yang berarti bahwa variabel budaya organisasi (kecenderungan menghindari ketidakpastian) dan motivasi kerja (usaha) memperkuat pengaruh budaya organisasi dan motivasi kerja yang ada di lingkungan organisasi terhadap komitmen karyawan pada organisasi. Kata Kunci: budaya, komitmen, kepuasan. Abstract Employee commitment to the influence of organizational culture and job satisfaction affects all aspects of organizational life. Organizational culture will affect employee commitment to the organization, the attitudes of people who work for the company, and the motivation of these people. The research objective to be achieved is to look at the influence of organizational culture factors and work motivation on employee commitment to the organization. The dimensions of organizational culture that will be examined consist of: (1) the tendency to avoid uncertainty; (2) masculinity-femininity; (3) power distance; and (4) individuality-collectivity, while the dimensions of work motivation that will be studied consist of: (1) encouragement; (2) desire; (3) effort; and (4) sadness. Employee commitment to the organization has a significant influence on the level of tendency to avoid uncertainty. This means that the higher the tendency to avoid uncertainty that exists in the organizational environment, the greater the employee's commitment to the organization. The level of effort is influenced quite a bit by employee commitment to the organization. This means that the higher the level of effort in the organizational environment, the higher the commitment of employees to the organization. The level of tendency to avoid uncertainty and the level of effort have a positive effect, which means that the variables of organizational culture (tendency to avoid uncertainty) and work motivation (effort) strengthen the influence of organizational culture and work motivation in the organizational environment on employee commitment to the organization. Keywords: culture, commitment, satisfaction.