Pengaruh Kompensasi Dan Jenjang Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Kota Cirebon

Authors

  • Andinna Ananda Yusuff Sekolah Tinggi Ilmu Kesehatan Mahardika Cirebon, Indonesia

DOI:

https://doi.org/10.29040/jie.v7i1.8305

Abstract

Sumber Daya Manusia didalam sebuah perusahaan atau organisasi memiliki peran yang sangat penting. Pengelolaan, perencanaan dan pengoorganisasian dilingkungan perusahaan memerlukan Sumber Daya Manusia untuk menjalankan prosesnya. Sumber Daya Manusia atau Karyawan adalah aset perusahaan yang penting untuk di perhatikan perusahaan sekaligus harus di jaga sebaik mungkin. Melihat kondisi diatas manajemen sumber daya manusia sangat dibutuhkan perusahaan untuk mengatur dan mengatasi masalah-masalah yang berhubungan dengan kondisi, tugas dan keadaan sumber daya manusia atau karyawan di dalam sebuah perusahaan.Tujuan penelitiani ini adalah untuk mengetahui pengaruh kompensasi dan jenjang karir terhadap kinerja karyawan. Berdasarkan hasil analisis terhadap hipotesis pertama diterima, artinya variabel Kompensasi (X1) berpengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Artinya semakin baik kompensasi yang diberikan kepada karyawan maka akan mempengaruhi peningkatan kinerja. Hasil penelitian ini antara lain: Berdasarkan hasil analisis terhadap hipotesis kedua diterima, artinya variabel Jenjang Karir (X2) berpengaruh terhadap variabel Kinerja Karyawan (Y). Artinya apabila jenjang karir yang diberikan karyawan dapat meningkatkan kinerja maka instansi harus benar-benar serius untuk memberikan jenjang karir yang jelas kepada karyawan. Berdasarkan hasil analisis terhadap hipotesis ketiga diterima, artinya Variabel Kompensasi (X1) dan Jenjang Karir (X2) berpengaruh signifikan secara bersama-sama (simultan) terhadap Variabel Kinerja Karyawan (Y). Artinya apabila kompensasi yang diberikan dan jenjang karir yang jelas maka akan mempengaruhi kinerja karyawan saat bekerja. Kata Kunci: Kompensasi, Jenjang Karir, Kinerja

References

AA. Anwar Prabu Mangkunegara 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Perusahaan. Bandung: Remaja Rosdakarya

Bangun,Wilson (2012), Manajemen Sumber Daya Manusia,Jakarta: Erlangga

Eko Widodo Suparno. 2015. Manajemen pengembangan sumber Daya manusia. Yogyakarta : pustaka belajar

Fitriani Risni, Adam Idris, Aji Ratna Kusuma (2014). Pengaruh Ramunerasi,motivasi dan kepuasan kerja terhadap kinerja pegawai dikantor pengadilan tinggi agama samarinda : Jurnal Administrative Reform, (online), vol 2, No 3, (http://ejournal.ar.mian.fisip-unmul.ac.id) diaskses 16 maret 2018

Hasibuan Melayu 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara

Handoko dalam Septawan dkk 2014, Manajemen Personalia dan Sumber daya Manusia.Yogyakarta : BPFE.

Hartatik, Indah P. (2014) Buku Praktis mengembangkan SDM cetakan pertama. Jogjakarta :Laksana.

Khasanah Iswatin (2015) dengan judul pengaruh kompensasi manajemen eksekutif terhadap kinerja keuangan perusahaan : jurnal Akuntansi Unesa,(online) Vol 3, No 2,(http://ejournalmahasiswa.unesa.acid) diakses 16 maret 2018

M . Kadarisman (2012). Manajemen Kompensasi. Jakarta : Raja Grafindo Persada

Nugroho Edi,(2013). Pengaruh pemberian kompensasi terhadap kinerja karyawan pada kantor Bmkg Stasiun Geofisika Manado: jurnal manajemen dan bisnis,(online),Vol1,No1(http://ejournal.unima.ac.id/index.php/jmb/article/vie w.249) diakses 16 maret 2018

Sofyandi Herman (2013) manajemen Sumber daya manusia (pertamaed, Vol. cetalkan Pertama) Yogyakarta Graha ilmu

Sugiyono. 2014. Metode Penelitian Kuantitatif, Kualitatif,dan R&D. Bandung: Penerbit Alfabeta

Downloads

Published

2023-02-06

How to Cite

Yusuff, A. A. (2023). Pengaruh Kompensasi Dan Jenjang Karir Terhadap Kinerja Pegawai Pegadaian Kota Cirebon. JURNAL ILMIAH EDUNOMIKA, 7(1). https://doi.org/10.29040/jie.v7i1.8305

Citation Check