PENGARUH URAIAN JABATAN, SPESIFIKASI JABATAN DAN KOMPETENSI TERHADAP KINERJA PEGAWAI NEGERI SIPIL MELALUI PENEMPATAN KERJA SEBAGAI VARIABEL MEDIASI PADA SEKRETARIAT DAERAH KABUPATEN KUPANG

Ana Risky Yulianti Selan, Simon Sia Niha, Agapitus H. Kaluge, Thomas Ola Langoday, Stanis Man

Abstract


Abstract
Performance is the result of work that is reflected in the abilities and skills of employees in completing the tasks and responsibilities assigned. Based on the performance achievements of the employees of the Regional Secretariat of Kupang Regency over the past two years, there are several performance indicators that have not been maximized because they did not reach the target and are suspected to have been influenced by job descriptions, job specifications, competencies and work placements. This study aims to determine: 1) Respondents' perceptions of job descriptions, job specifications, competence, job placement and performance of civil servants at the Regional Secretariat of Kupang Regency; 2) Significance of the influence of job descriptions, job specifications and competencies on civil servant performance; 3) Significance of the influence of job descriptions, job specifications and competencies on job placement; 4) Significance of the effect of work placement on the performance of civil servants; 5) The ability of work placements to mediate the influence of job descriptions, job specifications and competencies on the performance of civil servants. Descriptive statistical analysis shows that the variable job description, job specification, competence, job placement and performance of civil servants are in the good category. Job descriptions and respective competencies have no significant effect on the performance of civil servants and work placements. Job specifications have a significant effect on the performance of civil servants and work placements. Work placement is not able to mediate the influence of job descriptions and competencies on the performance of civil servants. Work placement is able to mediate the influence of job specifications on civil servant performance.
Keywords : Job Description, Job Specifications, Competence, Work Placement, Civil Servant Performance

Full Text:

PDF

References


DAFTAR PUSTAKA

Buku - Buku

Affandi, P. 2018. Manajemen Sumber Daya Manusia (Teori, Konsep, dan

Indikator). Riau : Zafana Publishing.

Bangun, Wilson. 2012. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Erlangga.

Elmi. 2018. Proses Penempatan Kerja.

Handoko, 2008. Manajemen Personalia dan Sumber Daya Manusia edisi kedua.

Yogyakarta : Penerbit BPFE

Hasibuan, Malayu. 2015. Manajemen Dasar, Pengertian, dan Masalah. Edisi

Revisi, Jakarta : Bumi Aksara.

_______________. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Bumi Aksara.

Hutapea, Parulian dan Nurianna Thoha. 2011. Kompetensi Komunikasi Plus : Teori, Desain, Kasus dan Penerapan untuk HR dan Organisasi yang Dinamis. Jakarta : Gramedia Pustaka Utama.

Mangkunegara, Anwar Prabu. 2017. Evaluasi Kinerja SDM cetakan ke delapan.

Bandung : PT.Refika Aditama.

Marwansyah. 2016. Manajemen Sumber Daya Manusia. Edisi Dua. Cetakan keempat. Bandung : Alfabeta.

Mathis, Robert L dan J. H. Jackson, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta : Salemba Empat.

Moekijat. 2010. Manajemen Sumber Daya Manusia. Bandung : CV. Mandar Maju.

Pasolong, Harbani. 2007. Teori Administrasi Publik. Alfabeta.

Priansa, Donni Juni. 2014. Perencanaan dan Pengembangan Sumber Daya

Manusia. Bandung : Alfabeta

Rivai, Veithzal. dan Ella Sagala, 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Untuk. Perusahaan.Jakarta : Rajawali Pers.

Sedarmayanti. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia Reformasi Birokrasi dan Manjemen Pegawai Negeri Sipil. Bandung : PT. Refika Aditama.

Torang, Syamsir. 2014. Organisasi dan Manajemen (Perilaku, Struktur, Budaya, dan Perubahan Organisasi). Bandung : Alfabeta.

Yuniarsih dan Suwatno. 2013. Manajemen Sumber Daya Manusia. Alfabeta.

Jurnal – Jurnal

Aldy Hafis Laksamana Nur. 2020. “Pengaruh Penempatan Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Pada Yayasan Hanifa Islamic School”. Jurnal Ekonomi Efektif, Vol. 2 No.2.

Denaya Rinda dan Cut Mega Putri. 2022. “Keefektifan Analisis Jabatan Dalam Penempatan Kerja Pegawai Di Kantor Sekretariat DPRK Nagan Raya”. Jurnal Akuntasi, Manajemen dan Ilmu Ekonomi. 287-298.

Fadilah, A.N., Hakim, A., & Siswidiyanto. 2013. “Pengaruh Penempatan Pegawai Terhadap Kinerja (Studi pada Pegawai Sekretariat Daerah Kabupaten Gresik)”. Jurnal Administrasi Publik (JAP). Vol 1. No. 5, 847-852.

Hendra, T. dan Asri M. Widyarini. 2017. “Effect Of Competence On The Performance Of Civil Servants In The Office Of Public Works And Housing Ministry Of The Center Of Sumatra River Region III Pekanbaru”. Jurnal Ekonomi dan Bisnis. Vol 8. No. 1.

Pratiwi Vivi. 2013. “Pengaruh Spesifikasi Jabatan Terhadap Penempatan Pegawai Pada KPP Pratama Pematangsiantar”. Jurnal Manajemen dan Keuangan, Vol.1 No. 1.

Suprapto Heru. 2012. “Pengaruh Penerapan Analisis Jabatan Terhadap Pencapaian Kinerja Organisasi Perangkat Daerah Di Kabupaten Kutai Kartanegara”. Jurnal Ekonomi dan Manajemen.

Karya Tulis (Makalah, Skripsi, Paper, Tesis)

Apridasari, Rizki. 2022. Pengaruh Kompetensi Terhadap Kinerja Pegawai Sekretariat DPRD Kabupaten Rokan Hilir. Skripsi. Universitas Islam Negeri Sultan Syarif Kasim Riau.

Fatimah Cut Nur Yuniarti. 2019. Pengaruh Deskripsi Pekerjaan Dan Spesifikasi Jabatan Terhadap Kinerja Pegawai Dinas Tanaman Pangan Dan Hortikultura Provinsi Sumatera Utara. Skripsi, Universitas Medan Area.

Januandari, Erry. 2018. Peranan Analisis Jabatan dalam Penempatan Pegawai

(Studi pada Kantor Pelayanan Pajak Pratama Batu). Tesis, Universitas

Brawijaya.




DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jie.v8i1.10459

Refbacks

  • There are currently no refbacks.