MOTIVASI KERJA SEBAGAI MODERASI KEPEMIMPINAN DAN GAJI TERHADAP KEPUASAN KERJA
Abstract
Kepuasan kerja merupakan subjek yang sering diangkat dan dipelajari dalam lingkungan akademis. Kepuasan kerja mempengaruhi seberapa baik suatu proses bekerja dalam suatu organisasi. Penelitian ini bertujuan untuk mengetahui pengaruh kepemimpinan dan gaji terhadap kepuasan kerja dengan motivasi kerja sebagai moderasi. Analisis saat ini menggunakan pendekatan kuantitatif. Metodologi pengumpulan data yang digunakan melibatkan pengiriman kuesioner yang telah menerima sekitar 150 tanggapan responden. Dalam penelitian ini, partisipan yang paling umum adalah pekerja di kantor yang tersebar di Indonesia, dan metode analisisnya menggunakan software Smart PLS. Hasil penelitian ini menunjukkan bahwa kepemimpinan dan gaji berpengaruh terhadap kepuasan kerja. Namun motivasi kerja sebagai moderasi tidak mampu memoderasi kepemimpinan dan gaji bterhadap kepuasan kerja.
Kata Kunci: Kepuasan Kerja, Kepemimpinan, Gaji, Motivasi Kerja
Full Text:
PDFReferences
Albert, D. (2013). Gaji, Kepemimpinan, Dan Sikap Rekan Kerja Pengaruhnya Terhadap Kinerja Karyawan Pt. Askes (Persero) Cabang Manado. Jurnal Riset Ekonomi, Manajemen, Bisnis Dan Akuntansi, 1(4), 22–30.
Ghozali, I. (2016). Aplikasi analisis multivariete dengan program (IBM. SPSS). Universitas Diponegoro.
Hasibuan, S. D. R., & Darham. (2022). Lingkungan Kerja dan Gaji berpengaruh terhadap Kepuasan Kerja Karyawan PT. Yamaha Mataram Sakti Cabang Muara Bungo. Jurnal Manajemen Sains, 2(2), 105–114.
Hasibuan, M. S. (2016). Manajemen Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Bumi Aksara.
Irwansyah. (2019). Pengaruh Kepuasan Kerja Dalam Memoderasi Motivasi Kerja Dan Penggajian Menurut Perspektif Islam Terhadap Kinerja Karyawan Pt Bni Syariah Cabang Makassar. Assets, 9, 49–65.
Kadarisman, M. (2017). Manajemen Pengembangan Sumber Daya Manusia. Jakarta: PT Raja Grafindo Persada.
Laminingrum, A. K. (2017). Pegaruh Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Pada Karyawan Biro Pelayanan Sosial Dasar Di Sekretariat Daerah Provinsi Jawa Barat. E-Proceeding of Management, 53(9), 1689–1699.
Lantara, I. W. A. (2019). Pengaruh Motivasi Kerja Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Kepuasan Kerja Sebagai Variabel Intervening Di Pt. Indonesia Tourism Development Corporation (Itdc). Jurnal Pendidikan Ekonomi Undiksha, 10(1), 231. https://doi.org/10.23887/jjpe.v10i1.20122
Rozzaid, Y., Herlambang, T., & Devi, A. M. (2015). Pengaruh Kompensasi dan Motivasi Terhadap Kepuasan Kerja Karyawan (Studi Kasus Pada PT. Nusapro Telemedia Persada Cabang Banyuwangi). Jurnal Manajemen Dan Bisnis Indonesia, 1(2), 201–220.
Soeriawibawa, R. D. T., Kusumawati, I., & Siswanto, A. (2017). Pengaruh Kompensasi Terhadap Moti vasi Kerja Karyawan Bagian Produksi CV.Triady Motor. Jurnal Study and Management Research, 14(2), 10. https://doi.org/10.55916/smart.v14i2.20
Sukanti, F., Asiyah, S., & Wahono, B. (2021). Pengaruh Kepuasan Gaji, Kepuasan Kerja, Dan Komitmen Organisasional Terhadap Turnover Intention Pada PT. Bumi Menara Internusa Dampit. E – Jurnal Riset Manajemen, 82–94.
Supatmi, M. E., Nimram, U., & Utami, H. N. (2012). Pengaruh Pelatihan, Kompensasi terhadap Kepuasan Kerja Karyawan dan Kinerja Karyawan. Jurnal Profit, 7(1), 25–37.
Susanti, & Palupiningdyah. (2016). Terhadap Kinerja Karyawan Dengan Turnover Intention. Management Analysis Journal 5, 5(1), 77–86.
Thanan, R. R., Pio, R. J., & Kalangi, J. A. F. (2021). Pengaruh Gaji, Insentif, dan Bonus terhadap Kepuasan Kerja Mitra Pengemudi Grab Car PT. Solusi Transportasi Indonesia Cabang Kota Manado. Jurnal Administrasi Bisnis, 11(2), 53–60. https://ejournal.unsrat.ac.id/v3/index.php/jab/article/view/19854
Thoha, M. (2014). Organisasi Konsep Dasar dan Aplikasinya. Jakarta: PT Grafindo Persada
Wicaksono, W. D., & Hermani, A. (2016). Pengaruh Kepemimpinan Dan Kompensasi Terhadap Motivasi Kerja Karyawan Public Departement Biro Perjalanan An Tour & Travel. Jurnal Penelitian Pendidikan Guru Sekolah Dasar, 6(August), 128.
Yakup, Y. (2017). Pengaruh Keterlibatan Kerja, Budaya Organisasi dan Motivasi Kerja terhadap Kepuasan Kerja Pegawai. Perisai : Islamic Banking and Finance Journal, 1(3), 273–290. https://doi.org/10.21070/perisai.v1i3.1112
DOI: http://dx.doi.org/10.29040/jie.v8i1.10762
Refbacks
- There are currently no refbacks.
![]() |
|
![]() |
![]() |
![]() |
![]() |
||