Model Quadruple Helix Dalam Pengembangan UMKM (Studi Kasus Pada Industri Pisang Sale Kutacane Kab. Aceh Tenggara)
DOI:
https://doi.org/10.29040/jiei.v7i2.2615Keywords:
Banana sale, synergy, stakeholders, Quadruple HelixAbstract
References
Anggraini, D., & Nasution, S. (2013). Peranan Kredit Usaha Rakyat (Kur) Bagi Pengembangan Umkm Di Kota Medan (Studi Kasus Bank Bri). Jurnal Ekonomi Dan Keuangan, 1(3), 14879.
Barus, D. S. (2019). Strategi Pengembangan Digital Entrepreneurship Usaha Mikro Kecil Menengah (UMKM) dengan menggunakan Model Penta Helix.
Garniwa, S. dan. (2007). Perilaku Organisasional. Graha Ilmu.
Gj, K. M. A. (2007). Ashworth Gj, Partner in Coffeshop, Canal and Commerce: Marketing in city of Amsterdam. 24(1).
Moelong. (2016). Metode Penelitian Kualitatif. PT Remaja Rosdakarya.
Najiyati, S. dan S. R. T. S. (2011). Sinergitas Instansi Pemerintah Dalam Pembangunan Kota Terpadu Mandiri (The Synergy of Goverment Institutions in The Transmigration Urban Development). Ketransmigrasian.
Palmer, A. J. A. R. M. (1996). Relationship Marketing: A New Paradigm for the Trave and Tourism Sector?(Journal of Vaction Marketing.
Praswati, A. N. (2017). Perkembangan Model Helix dalam Peningkatan Inovasi. Seminar Nasional Riset Manajemen & Bisnis.
River, M. for H. and T. (4d ed). (Upper S. (2006). Marketing for Hospitality and Tourism (4d ed). (Upper Saddle River. Bowen, John T., Author.
Robert L, Mathis,. dan Jackson, J. H. (2002). Manajemen Sumber Daya Manusia. Salemba.
Suci, Y. R. (2017). Pekembangan UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah di Indonesia). Jurnal Ilmiah Cono Ekonomos, 6(1).
Sugiyono. (2018). Metode Penelitian Kuantitatif Kualitatif dan R&D. Alfabeta.
http://datakumkm.acehprov.go.id/index.php/umkm. (2021).
http://www.depkop.go.id/data-umkm. (2021).
https://keuangan.kontan.co.id. (2020, January 23).
www.bps.go.id. (2021, January 28).
Downloads
Published
How to Cite
Issue
Section
Citation Check
License
The copyright of the article fully belongs to the Jurnal Ilmiah Ekonomi Islam and publishing rights belong entirely to LPPM STIE AAS SurakartaÂ
Â
This work is licensed under a Creative Commons Attribution 4.0 International License.